RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO

PROPÓSITO

Encontrar profissionais que atendam as expectativas da empresa com as qualificações exigidas para o bom desempenho do cargo e motiva-los de forma a entregar sempre o seu melhor afim de maximizar resultados.

METAS E OBJETIVOS

Processo seletivo mais ágil e com maior índice de sucesso;
Novas estratégias de seleção buscando excelência na qualidade do serviço prestado;
Reduzir a demanda do gestor facilitando suas tarefas diárias sem perder a qualidade na contratação;
Aplicar testes de identidade pessoal e profissional reduzindo a probabilidade de falhas;
Acompanhamento para evolução do profissional efetivado e 60 dias de garantia no processo.

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO

PROPÓSITO

Encontrar profissionais que atendam as expectativas da empresa com as qualificações exigidas para o bom desempenho do cargo e motiva-los de forma a entregar sempre o seu melhor afim de maximizar resultados.

METAS E OBJETIVOS

Processo seletivo mais ágil e com maior índice de assertividade;
Novas estratégias de seleção buscando excelência na qualidade do serviço prestado;
Reduzir a demanda do gestor facilitando suas tarefas diárias sem perder a qualidade na contratação;
Aplicar testes de identidade pessoal e profissional reduzindo a probabilidade de falhas;
Acompanhamento para evolução do profissional efetivado e 60 dias de garantia no processo.

GESTÃO DE PROCESSOS
OPERACIONAIS

PROPÓSITO

Implantar e fortalecer uma cultura organizacional, que seja responsável por definir a missão e provocar o surgimento dos objetivos da empresa. Ela deve ser alinhada a outros aspectos das decisões e ações da companhia, como direção, planejamento, organização e controle, para que se possa representar melhor a organização.

METAS E OBJETIVOS

Criar, elaborar e protocolar os procedimentos operacionais padrão dos setores da organização;
Aprimorar e implantar a cultura organizacional, baseando-se nos valores da empresa, objetivando a missão como resultado de curto prazo;
Mostra as relações e hierarquias que compõem uma empresa;
Identificar como os colaboradores compreendem as características da cultura da organização onde trabalham.

GESTÃO DE PESSOAS

PROPÓSITO

Levar auto-conhecimento aos colaboradores e gestores facilitando a compreensão do ser-humano na esfera corporativa baseado no elemento human to human (H²H).

METAS E OBJETIVOS

Identificar a fonte de possíveis problemas pessoais e profissionais que possam prejudicar o bom desempenho individual e coletivo;
Ajudar a lidar melhor com assuntos e problemas que geram desconforto através de acompanhamento periódico;
Identificar os motivadores individuais trabalhando na melhoria contínua;
Fazer com que os colaboradores conheçam a si mesmo e aos colegas de trabalho;
Trabalhar o individual para impactar o coletivo.

GESTÃO DE PESSOAS

PROPÓSITO

Levar auto-conhecimento aos colaboradores e gestores facilitando a compreensão do ser-humano na esfera corporativa baseado no elemento human to human (H²H).

METAS E OBJETIVOS

Identificar a fonte de possíveis problemas pessoais e profissionais que possam prejudicar o bom desempenho individual e coletivo;
Ajudar a lidar melhor com assuntos e problemas que geram desconforto através de acompanhamento periódico;
Identificar os motivadores individuais trabalhando na melhoria contínua;
Fazer com que os colaboradores conheçam a si mesmo e aos colegas de trabalho;
Trabalhar o individual para impactar o coletivo.